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[ TPS 전문가 양성과정 교육안내 ] | 2008.04.18 16:14:00
[지비산업정보원]
1.교육 목적
대기업, 중견기업의 협력업체 지도 부서, 구매부서, 품질보증부서 등 협력업체  지도 관련부서의 관리자, 해외공장 지도담당자 및 일반기업의 혁신 담당자를
대상으로 하여, 이들을 TPS 개선 전문가 수준으로 양성하는 데에 있음

2.교육 목표
-TPS 사상 기법 전체의 이론적 정립
-국내 최고 전문 컨설턴트로 양성

3.교육 대상
공장합리화 팀 혹은 혁신 팀 관리자
구매 팀 혹은 지도 팀의 지도요원, 해외공장 지도요원, 사내개선 전문가등  

4. 교육특징
- TPS(도요타 생산방식)의 사상 및 탄생 배경과 진화, 낭비제거 등기법
  전체에 대한 일관성  있는 교육으로 TPS에 대한 이론적 정립이 가능하며,
  국내업체 및 해외(중국)업체의 지도 실습을 통해  귀사의 관리자를
  명실공히 TPS 개선 전문가로 육성.

- 지난 18년간 TPS 전문 컨설턴트로 국내 100여 개 기업을 지도한 전문  
  컨설턴트가 강의 및  국내, 해외(중국) 지도 실습 전 과정을 담당하여
  풍부한 경험과 지도사례를 교육.

- 교육 후 수강생에게 과제를 부여하여 자신의 기업에서 활동하고
  그 결과를 평가해 줌으로써  수강생의  이해도를 심화 시키는
  방식으로 교육을 진행함.

5.. 교육일정
1 일차 09:00 ~ 10:00  - 변화 관리
10:00 ~ 12:00  -TPS 의 기본사상
13:00 ~ 15:00  -Morale 교육/모랄 훈련
16:00 ~ 18:00  -TPS 의 개요/(탄생배경과 진화)
2일차 09:00 ~ 10:00  -개선과 개량
10:00 ~ 14:00  -공정 재편성 기법/LOB 향상 기법
14:00 ~ 16:00  -낭비제거 기법
16:00 ~ 18:00  -즉 실천 개선활동의 진행법
3일차 09:00 ~ 11:00  -공정불량 제로화 기법
11:00 ~ 13:00  -눈으로 보는 관리


문의 :       지비산업정보원(주) HRD센터
              T: 02 -867-4841  F: 02-864-4840