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[ TOYOTA정신에 의한 3대 혁신과정 ] | 2007.11.10 14:31:49
[지비산업정보원]
I. TPS식 3대혁신 과정의 Mapping (과정 구성 기본 컨셉)
   - TPS의 이해
   - TPS에서 배우는 교훈
   - 새로운 변화에 대응하는 4가지 태도 분석과 진단
   - 카이젠은 머리와 가슴으로 이루어진다.
   - 카이젠 의식 없는 자는 뇌 없는 사람과 같다.
   - 사물본위관점에서 시스템적 관점으로 전환
   - 의식개혁은 혁신의 첫 걸음이다.

2. 교육목표
  가. TPS의 개념과 중요성을 인식한다.
  나. TPS의 프로세스를 이해하여 업무수행에 즉시 활용할 수 있는
      개선능력 함양한다.
  다. 문제발견에 필요한 문제도출기법을 체득한다.
  라. 문제점 개선 능력을 함양하여 자신감과 설득력을 제고한다.
  라. 조직활성화에 필요한 의식혁신의 중요성을 인식한다.
  마. 낭비의 발견방법과 개선의 노하우를 체득한다.
  사. 확실한 실천을 위한 결의를 다진다.

3. 교육주요내용
   (1)Orientation&Ice Break
       가. 경영환경의 변화와 대응
       나. 변화만이 살 길이다.
       다. 변화대응의 4가지 유형(진단)
   
   (2) TPS의 기본
   (3) 해결테마선정
   (4) 개선과제 도출
   (5) 문제해결을 위한 어프로치
   (6) VE적 어프로치
   (7) IE적 어프로치
   (8) 개선을 위한 자기선언
   (9) 종합정리

4. 교육방법
    강의 / 사례연구 / 팀활동 / VCR / 워크샵 / 워크시트 작성

5. 교육시간
      24시간

◆  교육문의 : 상세내용은  지비산업정보원(주)  HRD센터
        TEL: 02-867-4841   E-MAIL: yjy@esrb.co.kr